3月8日，新任隊長王根寶立即召集隊班子成員、各部門負責人召開會議，通過各種形式分別座談，馬不停蹄地對藍田、潼關、臨潼、渭南等市縣有關部門和兄弟單位進行走訪，深入生產一線調研，了解熟悉隊情。
在就任后召開的有關會議上，王隊長指出，此次全局地勘單位企業化改制，是省政府為促進地勘單位長遠發展做出的重大戰略決策，深度之廣，力度之大，是省地礦局自成立以來前所未有的。企業化改制是大勢所趨和不可逆轉的，但也是我們地勘單位發展的新起點。對于地質六隊這樣一個有著近50年歷史的老隊來說，影響深遠。如何把一個曾經有過輝煌歷史的地勘單位帶入蓬勃發展的新階段，是新班子首先要考慮的問題。我們一定要認清形勢，徹底轉變觀念，貫徹局改革發展的思路，順勢而動，積極作為，堅定不移的堅持以經濟發展為中心，全力推動我隊產業經濟發展再上新臺階。
王隊長強調，近一個時期，我們要切實抓好以下幾項重點工作：一是要按照局黨組要求，切實做好企業化改制工作，做好全員勞動合同的簽訂和資產劃轉及分公司的籌組工作，按期完成改制任務；二是要加快管理機制、收入分配機制和產業結構調整，積極探索構建高效的運行新機制，使我隊產業結構更趨優化合理，職工收入水平不斷提高；三是要大力加強技術隊伍和技術裝備建設，增加裝備投入，提高技術裝備水平，逐步增強我隊技術實力及市場綜合競爭力；四是要高度重視和加強再就業管理工作。要積極爭取潼關整裝勘查開發項目早日上馬，通過擴大產業規模，挖掘隊內安置潛力等途徑，多渠道、多方式的創造就業機會，盡全力把待崗職工再就業工作做好；五是要加快自來水、天然氣接入工程進度，切實把這一惠民工程做好，爭取按計劃實現通氣通水；六是要隊屬各單位要高度重視安全生產，強化安全管理責任，確保今年生產經營工作平穩推進；七是要充分發揮宣傳平臺作用，加強宣傳報道廣度和力度，增強全隊干部職工凝聚力，提升我隊行業知名度，為全隊的改革和經濟發展營造良好的氛圍。
王隊長要求，隊屬各部門和全體干部職工要認真做好本職工作，高效履職，創新有為，要勇于想事，做事，做成事。在積極推進企業化改制的同時，全力維護好隊伍穩定。
新班子成立以來，堅持改制和發展兩手抓的工作思路，一方面認真貫徹落實局黨組企業化改制決定，堅持改制方向不動搖。為確保改制工作按局黨組要求順利完成，隊專門成立以王根寶隊長為組長的“全員勞動合同簽訂工作領導小組”和“資產劃轉工作領導小組”，兩項工作均按計劃正在有序推進。分公司完成了名稱確定，在臨潼工商局進行了涉及注冊登記有關問題的咨詢，待省工商局核轉函到后，即可正式開展分公司的注冊登記工作；另一方面科學規劃全隊經營工作布局，堅持改制經營生產兩不誤。積極參與局小秦嶺西部整裝勘查開發項目，密切關注小秦嶺東部整裝勘查工作動向，找機遇，抓項目。加快了結構調整，成立了隊屬二級實體礦權勘查服務中心。制定了一系列促進經營發展的新措施，印發實施了《二0一一年職工工資、生活費調整意見》、《第六地質隊經營管理（試行）辦法》及《陜西省地質礦產勘查開發局第六地質隊固體礦產資質使用管理辦法》等管理辦法。“安康杯”競賽活動已在隊范圍內熱火朝天的全面展開。新思維，新舉措，凝聚了全員合力，增強了全隊發展信心，帶來全隊發展新氣象，促進了全隊各項工作的穩健推進。
根據隊加強技術裝備建設的決定和實際業務發展需要，為隊地調所、礦權勘查服務中心、黨政辦等實體和部門購買了更高精度的GPS定位儀、皮卡車、越野車和相機，為隊地調所、礦權勘查服務中心等實體負責人配發了筆記本電腦，使我隊技術裝備實力和宣傳報道力量得到了有效加強。
天然氣、自來水接入工程，已完成院外和院內主管網施工工作，入戶工程施工正在緊張進行中。
工勘施工項目全面展開生產。隊工程公司在潼關蒿岔峪、太峪，洛南等地區工勘項目投入的4臺鉆機運行良好，截止4月25日已累計完成鉆探進尺1500米。
地調所各項目組精心備戰，到4月20日已全部出隊，奔赴生產一線。在出隊的當日，王隊長、冀書記等隊領導親自為項目一線人員出隊壯行。